Blog Page 2778
Tuyển dụng nhân sự: “Trật con toán, bán con trâu”
Trong quản trị, công tác tuyển dụng được ví như chơi cờ: biết cách sắp đặt và chọn nước cờ tốt, cơ hội thắng...
Những lời khuyên “khéo” cho sếp mới
Sếp mới vừa bắt đầu công việc ở công ty. Hiển nhiên anh/cô ấy sẽ gặp một số khó khăn và thậm chí mắc...
Trọn tình, Vẹn nghĩa
Xin nghỉ việc là giai đoạn cuối của thỏa thuận hợp tác. Nhưng không như bát nước đã đổ đi, cách chia tay nhân...
Bạn sẽ đạt được cơ hội lớn khi giỏi ngoại ngữ
Theo các chuyên gia nhân sự, nhìn chung trình độ ngoại ngữ của ứng viên khi đi tuyển dụng còn yếu, đặc biệt là...
Những kĩ năng còn thiếu trong quản lý nhân sự
Các giám đốc nhân sự luôn mong mỏi cộng sự/nhân viên của mình sự dạn dày hiểu biết hơn trong công việc. Khẩu hiệu...
Hãy coi nhân viên chính như khách hàng của mình
Nhân viên giỏi và khách hàng thân thiết – ai có giá trị hơn? Có thể một số người nghĩ rằng đây là câu...
Hãy quan tâm đến những nhân viên hỏi ”tại sao?”
Các sếp thường cho rằng những nhân viên hay thắc mắc tại sao phải làm như thế này hay thế kia là những “kẻ...
Kinh nghiệm tránh sai lầm cho nhân viên trẻ
Nhân viên trẻ mới bước vào thị trường tuyển dụng với ít hoặc không có kinh nghiệm sống và làm việc một cách chuyên...
Những dấu hiệu chứng tỏ bạn chọn sai nghề
Theo số liệu khảo sát riêng của L&A (Le & Associates), hiện có khoảng 20% sinh viên chọn sai ngành học, tốt nghiệp đi...
Những quan điểm đối với quản trị nhân sự
Theo Geoffrey James, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực bán hàng, đào tạo và công nghệ, tác giả của nhiều đầu sách...
Tối đa hóa triệt để khả năng của nguồn nhân lực
Từ kinh nghiệm giúp khách hàng đánh giá năng lực nội bộ, chúng tôi nhận ra, khá nhiều công ty bỏ qua giá trị...
Một số mô hình quản lý chiến lược về nguồn nhân...
Xây dựng mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng các mục tiêu, chiến lược và...
