Blog Page 2772
Đi tìm công cụ quản trị rủi ro
Có 3 công cụ đã được kiểm chứng giúp bạn dự đoán và kiểm soát những rủi ro ngắn và dài hạn. Bạn có...
Đánh giá đúng nhân viên và bài toán cho các sếp
Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy...
Ấn tượng ngày hội việc làm 2012 tại Tp. HCM
Chiều tối ngày 06/6/2012, tại Sân 4A và Hội trường Nhà văn hóa Thanh Niên, số 04 Phạm Ngọc Thạch, Quận 1, Tp.HCM, MISA...
Đi tìm triết lý kinh doanh
Trong giấc mơ, các công ty nhỏ thường thấy mình trở thành những công ty lớn. Và trên thực tế, hầu hết các công...
Doanh nghiệp và bảo mật thông tin
Mỗi công ty đều có thông tin mật theo ngành nghề riêng của mình. Đó là những thông tin có thể gây thiệt hại...
Quản trị và khủng hoảng
McKinsey Quarterly tiến hành cuộc điều tra này từ tháng 7 - 2009 và đã nhận được phản hồi của 1.653 nhà quản trị...
Đòn bẩy tài chính và phương thức quản lý
Hiện tại dự án luật sửa đổi Luật các tổ chức tín dụng đang được trình xin ý kiến Quốc hội tại kỳ họp...
Tiếp cận khách hàng mới phải có phương pháp
Tất cả chúng ta đều biết rằng, giữ chân được một khách hàng cũ ít tốn kém hơn nhiều việc tìm được một khách...
Biểu đồ rủi ro và ý nghĩa trong quản lý
Thế giới đang bị cuốn theo những mô hình quản lý rủi ro ngày càng đa dạng, tinh vi và nguy hiểm. Mặc dù...
Triết lý Goldilock và lãnh đạo
Goldilocks từ lâu được xem như một thách thức “kinh điển” trong quản lý và điều hành kinh doanh. Nếu chủ doanh nghiệp thúc...
Kiến – Bài học kinh doanh
Nhà bác học đồng thời là nhà sáng lập ra Công ty tư vấn DN Bios Group Inc. S.T.Kauffman phân tích rằng, môi trường...
SMART – Kinh doanh hay chiến lược
Cuộc sống ngày nay với sự đòi hỏi ngày càng cao trong công việc bắt buộc chúng ta phải có kỹ năng làm việc...