Blog Page 2101
Đối mặt với “lực cản” khi phải thay đổi
Điều hành sự thay đổi bao gồm cả việc chấp nhận thay đổi và ủng hộ nó, hiểu rõ tại sao các thành viên...
Không dễ để đưa ra phản hồi tiêu cực
Đưa cho nhân viên phản hồi tiêu cực là một nhiệm vụ khó khăn của bất kỳ vị sếp nào và cần phải được...
Kỹ năng tổ chức một cuộc họp
Một trong những điều bị phàn nàn nhiều nhất ở hầu hết các tổ chức là việc họp hành. Việc họp bị xem là...
Đánh giá năng lực trở thành lãnh đạo
Điều kiện đầu tiên và căn bản nhất đối với nhà lãnh đạo là ham muốn lãnh đạo người khác. Nếu bạn không sẵn...
Thể hiện lời nói cử chỉ giữ đúng vị trí
Khi lãnh đạo cùng đứng với nhân viên, thì lãnh đạo phải biểu hiện "địa vị" của mình. Khi tiếp xúc với nhân viên...
Bạn cần biết tạo ảnh hưởng với nhân viên
Để đạt được trình độ cao trong nghệ thuật giao việc cho nhân viên, các nhà quản lý cần phải đảm bảo những nguyên...
Chọn người phụ tá tốt nhất
Năng lực của người hỗ trợ bạn quan trọng hơn các kỹ năng mà họ có thể có. Đó là vì người ta có...
Cơ hội tìm nhân viên xuất sắc cho doanh nghiệp
Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử...
Chìa khóa để mở chiến lược
Thế kỷ 20, từng thời kỳ, dưới sự thôi thúc, áp lực của thị trường, quần thể các doanh nghiệp lớn, nhỏ đã phải...
Hệ thống thấu hiểu con người
Dựa trên ý tưởng của chiếc gương thần trong câu chuyện cổ tích nàng Bạch Tuyết, bà Joyce William đã nghiên cứu để đưa...
Làm gì khi cấp dưới quá thông minh?
Có một nhà lãnh đạo tài năng than phiền rằng ông thường phải sử dụng phương pháp tâm lý học nghịch đảo để lãnh...
Đối mặt với công việc mình không thích
Đồng hành với nghề nghiệp mà bạn ghét hay đơn giản chỉ là công việc bạn không đam mê là điều không hề dễ...
