Blog Page 761
Khuyến khích xung đột có tính xây dựng
Không phải mọi sự xung đột đều mang ý nghĩa tiêu cực. Có những xung đột giúp nhà lãnh đạo rất nhiều trong việc...
Đồng nghiệp hay tự ái
Trong môi trường công sở đâu phải ai cũng giống ai, người khó tính, người bộp chộp, người nóng nảy, người hay tự ái,?...
Nghệ thuật phê bình nhân viên
Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: «Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực...
Tìm được công việc mơ ước – con đường không quá...
Để có thể xin được công việc ưa thích, bạn cần hiểu rõ những trở ngại trước mắt. Quả thật đôi khi có những...
Vì sự nghiệp của bạn -hãy cẩn thận khi nói dối
Đang nghĩ cách lừa bịp để thoát khỏi tình thế khó khăn? Hãy suy nghĩ cẩn thận lần nữa vì sự nghiệp của bạn
Ảnh...
Khi động viên nhân viên
Công việc quan trọng hơn cả của lãnh đạo là tạo ra kết quả. Nhưng bạn không thể tự mình mà có được kết...
Bạn đã biết tận dụng ngôn ngữ cử chỉ?
Hình dáng tối tăm như vào lúc năm giờ sáng và ánh mắt liếc nhanh như chảo chớp của ông Nixon khi ông xuất...
Khen người khác một cách thật lòng
Mấu chốt của quy tắc này nằm ở chữ "thật lòng". Bạn không được đưa ra lời khen một cách liến thoắng, hời hợt,...
Làm thế nào để nói chuyện thuyết phục?
Có đến hơn 90% sinh viên đại học không có khả năng diễn đạt trước đám đông. Đặc biệt là kỹ năng nói chuyện...
Dẫn dắt để cạnh tranh lành mạnh
Phải xuất phát từ những thành tích thực tế để đánh giá năng lực của nhân viên, không thể căn cứ vào ý kiến...
Khen người khác một cách thật lòng
Mấu chốt của quy tắc này nằm ở chữ "thật lòng". Bạn không được đưa ra lời khen một cách liến thoắng, hời hợt,...
Lòng trung thành của các nhân viên đã “chết”?
Những công ty trong danh sách Fortune 100 luôn thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo cho các nhân viên của họ cảm...
