Blog Page 2640
11 bí quyết lãnh đạo của Turak
Đã qua rồi cái thời mà giữa người lãnh đạo và cấp dưới tồn tại những khác biệt quá lớn.
Giờ đây, những nhân viên...
Nhân tài và công ty, ai cần ai hơn?
Trong số nhiều nhân tố thúc đẩy, các công ty đang ngày càng chú trọng hơn đến việc phát triển những người có khả...
5 sai lầm phổ biến của các ứng viên
Điều tra mới đây của trang careerbuilder.com đã thống kê những sai lầm thường thấy nhất ở các ứng viên. Cuộc điều tra này...
Quản lý theo Spaghetti
Những nhân viên tốt luôn cần tới các nhà quản lý tốt. Khi một nhân viên ra đi, đa phần các trường hợp họ...
Cơ hội cho “chất xám” ngoại?
Theo khảo sát của các công ty "săn đầu người" và dịch vụ việc làm trực tuyến, hiện thị trường nhân lực vẫn đang...
Giữ chân người tài bằng CSR
Kinh tế ngày càng hội nhập, cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì vấn đề nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng....
Giữ chân nhân viên giỏi thời khan hiếm nhân lực CNTT
Ai làm quản lý cũng khó tránh khỏi có một vài lần bức xúc trước cảnh nhân viên giỏi việc “dứt áo ra đi”......
Hãy khuyến khích người lao động
Người lao động làm việc trong một doanh nghiệp đều có những mối quan tâm và mong muốn riêng được thể hiện qua các...
Đừng để nhân viên trì trệ
Trì trệ là thói quen luôn trì hoãn công việc, nhiệm vụ của mình đến phút chót (nước đến chân mới nhảy để rồi...
Để các trưởng phòng, bộ phận không làm việc vật vờ
Trưởng phòng, bộ phận là những người dẫn đầu một nhóm làm việc có cùng mục đích. Thông thường, các trưởng phòng, bộ phận...
Để nắm bắt những điều khó chia sẻ của nhân viên
Đôi khi, những điều nhân viên chẳng bao giờ chia sẻ với bạn lại là những điều bạn muốn lắng nghe nhất. Đôi lúc,...
Khích lệ nhân viên bằng việc tạo dựng lòng tin
Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi...
