Blog Page 2631
Đừng để nhân viên trì trệ
Trì trệ là thói quen luôn trì hoãn công việc, nhiệm vụ của mình đến phút chót (nước đến chân mới nhảy để rồi...
Để các trưởng phòng, bộ phận không làm việc vật vờ
Trưởng phòng, bộ phận là những người dẫn đầu một nhóm làm việc có cùng mục đích. Thông thường, các trưởng phòng, bộ phận...
Để nắm bắt những điều khó chia sẻ của nhân viên
Đôi khi, những điều nhân viên chẳng bao giờ chia sẻ với bạn lại là những điều bạn muốn lắng nghe nhất. Đôi lúc,...
Khích lệ nhân viên bằng việc tạo dựng lòng tin
Đa phần, nhà quản lý mới đều mất thời gian để gây dựng uy tín, lòng tin đối với cấp dưới trước khi chi...
Quản lý những cấp dưới hay gây rắc rối
Khi được hỏi về những căng thẳng trong công việc, hầu hết các nhà quản lý mới đều trả lời không chút do dự...
Nhà tuyển dụng – Những chú ý với hợp đồng tuyển...
Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử...
Ngoại hình có ảnh hưởng tới quyết định tuyển dụng
Hầu hết các sếp thường không chú trọng nhiều đến hình thức của nhân viên nếu vị trí và nội dung công việc không...
Giữ chân nhân viên thế nào thời khó khăn?
Với các khoản chi phí đang dần co hẹp, các công ty trên thế giới đang tìm những cách thức mới để giữ chân...
Biết cách khen thưởng nhân viên
Việc đánh giá, xếp loại nhân viên không chỉ đơn thuần dựa vào mục tiêu và thành tích đạt được. Một hệ thống khen...
Xây dựng quy chế tiền lương
Việc đầu tư xây dựng quy chế tiền lương tốt trong doanh nghiệp thành một loại hình văn bản riêng và phổ biến đến...
Để phát huy hiệu quả của tiền lương
Có thể bạn nghĩ rất đơn giản rằng, cách tốt nhất để nhân viên của mình làm việc hăng hái và năng suất hơn...
Phát cổ phần ưu đãi cho nhân viên có là chính...
Trong cuộc cạnh tranh về khả năng trả lương với doanh nghiệp nước ngoài, ESOP được xem là giải pháp hiệu quả trong việc...
