Blog Page 2084
Từ chối chế độ chia việc ra làm
Nhờ chính sách quản lý theo mục tiêu mà những người làm việc xuất sắc có thu nhập nhiều hơn, còn những người làm...
Muốn tuyển dụng người có tay nghề
Những nhà kinh doanh xuất sắc thường có khả năng nhận biết rất nhạy bén.
Giám đốc của một công ty đại lý bán máy...
Cái gì cũng có thời hạn
Khi tuyển dụng người, không thể chỉ căn cứ vào những thành tích trước đây của họ. Đó là điều rất quan trọng.
Đặc biệt...
Kinh nghiêm tuyển dụng người quản lý
Chủ của một doanh nghiệp tìm đến công ty tư vấn hỏi về việc tuyển dụng người quản lý. Chuyên gia tư vấn thường...
Những nhân viên cổ trắng có nguy cơ bị đào thải
Trong công ty của bạn hiện nay có bao nhiêu người đáng gọi là những người thuộc “tầng lớp cổ vàng”, “tầng lớp cổ...
Tránh lãng phí thời gian họp hội.
Trụ sở làm việc của công ty, không gian lãng phí nhất là phòng họp. Có những công ty dành hẳn một tầng nhà...
Phải có một nhà lãnh đạo mạnh mẽ
Châm ngôn Nhật có câu “Thất chuyển bát đảo”, ý nói cuộc đời có lúc lên, lúc xuống và kinh doanh cũng vậy. Nhật...
Phân chia lãnh đạo-quản lý
Nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc, còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để...
Ra quyết sách cho một ngày làm việc
Muốn cho công việc của công ty tiến hành được trôi chảy không bị lãng phí thời gian thì không thể coi thường việc...
Những chiến lược kiểm soát mâu thuẫn công sở
Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu” với những nhà quản lý. Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng...
Cần phải đổi mới
Có hai cách để đổi mới: Đổi mới những thứ bên ngoài và tự đổi mới bản thân. Thế giới đang biến đổi với...
Hãy là người lãnh đạo tốt
Thực hiện vai trò lãnh đạo là một tiến trình gây ảnh hưởng đến người khác, giúp họ hiểu những việc cần làm cũng...
