Blog Page 1758
Nâng chất quản lý nhân sự
Ở cương vị chủ doanh nghiệp, bạn phải luôn đối mặt với những thách thức hoàn thiện mối quan hệ giữa tất cả mọi...
Quản lý nhân viên trẻ: Nên giữ người hay giữ việc?
Khi tuyển dụng lao động vào một vị trí cụ thể, các doanh nghiệp không hy vọng những nhân viên trẻ có sẵn tất...
Dung hòa giữa các thế hệ nhân viên
Nhà quản trị nhân sự không chỉ là cầu nối giữa nhân viên và quản lý cấp cao, mà còn là chìa khóa hóa...
Giữ chân người tài tại công ty nhỏ
Điều quan trọng mà các công ty cần lưu ý là tăng lương hay thăng chức chỉ có tác dụng nhất thời. Công ty...
Một người trợ thủ tin cậy
Các doanh nhân trẻ có thể làm tốt công việc kinh doanh hay quản lý mà không cần sự hỗ trợ của ai đó...
Quản trị nhân sự thời “nhân viên di động”
Ngồi thu mình trong góc một quán cà phê lớn trong tòa nhà Petro Việt Nam đầu đường Lê Duẩn (TP HCM), anh Đ.Việt...
Khai thác ý tưởng độc từ nhân viên
Sự tạm ngưng công việc của nhân viên trong một thời gian ngắn là điều khó chịu nhất đối với các nhà quản lý,...
Phương pháp khiêu khích và vấn đề về nhân sự
Đôi khi ta bắt gặp đâu đó cảnh “cơm không lành, canh không ngọt” giữa chủ doanh nghiệp và người lao động, thậm chí...
Hãy coi nhân viên như khách hàng
Nhân viên giỏi và khách hàng thân thiết – ai có giá trị hơn? Có thể một số người nghĩ rằng đây là câu...
“Chảy máu” nhân lực
Với các doanh nghiệp, việc xây dựng nguồn nhân lực luôn gặp nhiều khó khăn. Trong đó, nhân viên liên tục nhảy việc đã...
Bài toán nhân sự về siết chặt đội hình
Xây dựng một hệ thống nhân sự - đặc biệt là nhân sự cấp cao - có tinh thần hợp tác, chia sẻ...
Kinh nghiệm “cao giá” hơn bằng cấp
Những người làm nhân sự có bằng cấp chuyên môn đang làm việc ở các tổ chức, công ty hiện nay không nhiều. Đa...
