Bạn có khả năng điều khiến sếp?

Bạn đã bao giờ tự hỏi, liệu đến một lúc nào đó, bạn có thể khiến sếp phải làm theo những gì bạn muốn hay không? Nghe có vẻ hơi vô lý bởi từ trước đến nay, sếp vẫn là người nắm quyền sinh quyền sát ở các công ty.
Mối quan hệ giữa sếp – nhân viên là vấn đề muôn thuở đối với giới văn phòng. Bất kỳ nhân viên nào cũng muốn làm tốt công việc được giao, phải làm theo ý sếp và đó là “chuyện thường ngày ở huyện”. Tuy nhiên, nếu bạn đã gắn bó lâu dài với công ty, giúp cho sếp rất nhiều, kể cả trong công việc và đời tư, giúp sếp đạt kết quả như ý… thì việc bạn “điều khiển” sếp là điều có thể.
Trước hết, bạn phải tạo lập được lòng tin và những thành quả thực sự cho công ty, để sếp yêu quý và hài lòng về bạn bằng chính kết quả công việc bạn làm chứ không phải chỉ có những lời “chém gió”. Khi đã làm được điều đó, bạn phải tìm cách duy trì mối quan hệ giữa bạn và sếp thật tốt.
Công việc khiến bạn đối mặt với không ít khó khăn và nhiều khi, ngay trong công ty cũng đòi hỏi phải biết cạnh tranh với các đồng nghiệp để có thể nhận được cơ hội thăng tiến và khả năng phát triển nghề nghiệp cao hơn. Dù sao, bạn cũng là người duy nhất có thể quản lý bản thân và điều tiết tốt mối quan hệ với mọi người, đặc biệt là sếp. Để có được thành công và phát triển bản thân, thì việc duy trì mối quan hệ tốt với sếp là hết sức cần thiết.
Nhưng hãy nhớ, dù muốn dựa vào mối quan hệ với sếp để phát triển, thì bạn cũng phải có năng lực và khả năng thực sự để có thể hoàn thành tốt những việc được giao. Sếp sẽ nhận ra những kinh nghiệm và năng lực của bạn. Và muốn có cơ hội phát triển, hãy tìm đến đầu quân cho những vị sếp giỏi giang, mạnh dạn, biết làm và biết lắng nghe. Các chuyên gia tư vấn về nghề nghiệp khuyên rằng, nếu thực sự có năng lực, hãy tìm những vị sếp tài ba. Lúc đó, bạn càng có cơ hội nổi bật và được sếp tin cậy, mọi việc sẽ dễ dàng hơn rất nhiều.
Sau đây là 7 bước giúp bạn có thể “điều khiển” sếp:
– Trước hết, hãy nghiêm khắc với bản thân mình

– Tập thói quen “quản lý” sếp mỗi ngày

– Hãy nhắc “thời khóa biểu” cho sếp thực hiện, mỗi ngày một lần

– Làm cho sếp phụ thuộc vào lịch trình bạn đưa ra

– Góp mặt rõ ràng vào sự thành công của sếp

– Theo dõi hiệu quả công việc

– Hoàn thành tốt mọi việc và ghi điểm với sếp

Theo Zing