Để đánh giá sếp qua lời nói

Bạn đang tìm việc, bạn mới chuyển cơ quan, dù gì thì bạn cũng sắp có một vị sếp mới. Bạn phải “dò la” để biết nên phục tùng ông sếp này theo kiểu nào. Ông ấy có phải là một thuyền trưởng tuyệt vời không?

Bạn có thể hỏi xem bạn có nhiều cơ hội thăng tiến hoặc quản lý không. Nếu ông ấy “phủ đầu”: “Ở công ty này chỉ nên có một vị sếp thôi”, tức là bạn đang gặp phải một vị lãnh đạo hãnh tiến, gia trưởng, không thể nhường quyền và lợi cho người khác dù người đó hơn hẳn mình.

Còn nếu ông ta nói: “Tất cả chúng ta đều là chủ của công ty này và trước mắt anh/chị sẽ chịu trách nhiệm…”. Xin chúc mừng, bạn có một vị sếp tuyệt vời đấy.

Nếu sếp của bạn luôn hỏi rằng “tại sao tôi lại phải giải quyết vấn đề của anh?”, hãy học cách làm mọi việc một mình, dù bạn có biết làm hay không, bởi thật ra chính sếp có khi cũng chẳng biết. Còn nếu sếp lạnh lùng đề nghị bạn trình bày rõ vấn đề, hứa sẽ giải quyết trong khả năng của ông ta, thì bạn đã gặpmay rồi.

Hãy thử hỏi ông ấy xem liệu khi nào bạn có thể tự làm một việc từ đầu đến cuối. Ông ta nói: “chúng ta là một đội và tôi sẽ luôn đi cùng anh chị”. Đừng vội mừng, rất có thể ông ta chỉ là một tay mơ, thích tham gia mọi việc cho có danh rồi chỉ gây thêm rắc rối cho bạn thôi. Nhưng nếu ông ta nói: “Hãy nói cho tôi biết khi nào anh/chị sẵn sàng, tôi sẽ giúp đỡ bất cứ khi nào có thể” nghĩa là ông ta tin tưởng vào khả năng của bạn nhưng luôn là người dẫn đường tin cậy mà bạn có thể nhờ vả bất cứ lúc nào.

Sếp bảo thủ nói: “Ý kiến của tôi luôn là ý kiến cuối cùng”. Sếp cầu thị nói: “Lần này đúng là tôi đã sai. Cảm ơn anh/chị đã nhắc nhở tôi”.

Bạn có lời thắc mắc về cách đánh giá lương, thưởng và chế độ đãi ngộ, sếp tưng tửng nói: “Tôi đánh giá theo cảm nhận của riêng tôi”. Buồn thay, đó chẳng phải là một ông sếp công minh và khách quan.

Nhưng nếu sếp đưa ra cho bạn một loạt các cơ sở để đánh giá một nhân viên, và khẳng định sẽ dựa vào đó để đề xuất lương, bạn có thể yên tâm không bao giờ phải chịu thiệt thòi.